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Habljährliche Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung Management (SEM-RADAR)

Schriftenreihe Wandel und Kontinuität in Organisationen

Veröffentlichungen in chronologischer Reihenfolge (Stand: 08/2010)

115. Innen und Außen (mit Jancsary, P.M.); in: TrainerJournal 05/11, S. 13

114. Gestaltungrobuster Ablaufstrkturen (mit Bösch, B.); in: Trainer-Kontakt-Brief 01/11, S. 13

113. Dialog im Management-Cockpit; in: TRainer-Kontakt-Brief 10/10, S.13

112. Dialog als Basis für MbO? (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 07/10, S.16

111. Information braucht Verstehen und nicht umgekehrt (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 05/10, S. 13

110. Menschen in Organisationen, in: Trainer-Kontakt-Brief 01/10, S. 13

109. Management-Cockpits zur Entscheidungsvorbereitung, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2009/22, Dornbirn 2009

108. Gemeinsam Denken; in: SEM-RADAR 02/2009, S. 97 - 107

107. Führen und führen lassen, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/09, S. 13

106. Dialogisches Lernen, in: Die Neue Hochschule, Heft 2-3/2009, S. 22 - 25

105. Dialog ist nichts für Softies (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 07/09, S. 13

104. Folgeabschätzung in der Prozessgestaltung; in Henning, K./Michulitz, Chr.: Unternehmenskybernetik 2010, S. 299 - 304

103. Das Tetralemma, in: Trainer-Kontakt-Brief 5/09, S. 13

102. Über das Dialogische (mit Jancsary, P. M.), Schriftenreihe Wandel und Kontinuität in Organisationen, Band 9, Berlin 2008

101. Dialog als gemeinsames Denken, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2008/19, Dornbirn 2008

100. Das Denken ist das Problem, in: Trainer-Kontakt-Brief 1/09, S. 30

99. Strategieoptimierung mit Vernetztem Denken und Entscheidungssimulationen für die Pharmaindustrie und Apotheken (mit Richter, M.); in Plötz, U. (Hrsg.) Planspiele in der beruflichen Bildung, 4., überarb. Aufl. Bielefeld, Beitrag 4_14; Download unter: www.bibb.de/planspielforum, 4_14

98. Management eines Wellness-Hotels mit der Dynamic Scorecard - Anwendungsbeispiel zur kundenspezifischen Planspielentwicklung (mit Richter, M.) in Plötz, U. (Hrsg.) Planspiele in der beruflichen Bildung, 4., überarb. Aufl. Bielefeld, Beitrag 5_13; Download unter: www.bibb.de/planspielforum, 5_13

97. Das Trinokel der Beobachtung, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/08, S.22

96. Annahmen bewusst verwenden, in: Trainer-Kontakt-Brief 07/08, S. 25

95. Konstruktives Handeln setzt Takt und Kontakt voraus (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 05/08, S. 22

94. Strategisches Management, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2008/13, Dornbirn 2008

93. Business Performance in der Pharmaindustrie, Teil 2: Praxis des vernetzten Denkens/ Strategieentwicklung mit der dynamischen Scorecard (mit Richter, M.), in: Pharm. Ind. 70, 02/2008, S. 197 - 206

92. Steuerung emergenter Sachzusammenhänge; in: Bouncken, R.B./Jochims, T./Küsters, E. A.: (Hrsg.): Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen, Wiesbaden 2008, S. 37 - 61

91. Business Performance in der Pharmaindustrie, Teil 1: Vernetztes Denken in der Strategieentwicklung (mit Richter, M.), in: Pharm. Ind.70, 01/ 2008, S. 65 - 70.

90. Was Dialog sein kann (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 01/08, S. 24

89. Folgeabschätzung von Maßnahmen, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2007/16, Dornbirn 2007

88. Fragen fragen (uns) (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/07, S. 13

87. Dialog ist Achtsamkeit (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 07/07, S. 13

86. Fach- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit fördern, in: Trainer-Kontakt-Brief 04/07, S. 16

85. Unternehmensführung (mit Thiel, M.), Haupt 2007, ISBN-10:3258071772

84. Szenarioanalyse mit unvollständiger Information: Beispiel Pflegekostenmodell Vorarlberg, (mit Breuer, Th./Herburger, M./Hellrigl, M./Weiskopf, R.) Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2007/10, Dornbirn 2007

83. Tragfähige Veränderungen im eigenen Verhalten (mit Jancsary, P.M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 01/07, S. 13

82. Managementals integratives Lehrmodul; in: Die neue Hochschule, Heft 6/2006, S. 22 - 23.

81. Umgang mit unscharfen Informationen, in: Bouncken, R. B.: Interkulturelle Kooperation, Berlin 2006, S. 47 - 57

80. Wer hat den Durchblick? (mit Richter, M.), in: Handelsblatt, 24.Oktober 2006, S. 12

79. Die Zukunft erkunden, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/06, S. 30

78. Eigenes Denken fördern (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/06, S. 24

77. Szenarien sind Systeme; in: Wilms, F. E. P.(Hrsg.): Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft, Bern u. a. 2006, S. 39 - 60

76. Das Geheimnis der Zukunft, in: Vorarlberger Nachrichten, Do. 18.Mai 2006, S. Markt D3

75. Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft, Bern u. a. 2006, ISBN3-258-06988-3

74. Szenarien sind Systeme, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2006/13, Dornbirn 2006

73. Das Wirkungsgefüge, in: Trainer-Kontakt-Brief 12/05, S. 17

72. Denken im Anwendungskontext - Advance Organizer, in: Die neue Hochschule, Heft 6/2005, S. 32 - 34

71. Die Lernlandkarte, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/05, S. 34

70. Effektivität und Effizienz durch Netzwerke (hrsg. mit Kahle, E.), Berlin 2005, ISBN 3-428-11884-7

69. Boule - einmal anders, online unter http://mwonline.de/db/topics/themenentry.php3?to_parebene=Boule+einmal+anders+%28Wilms%29&db=3 (seit 29.09.05)

68. Umgang mit unscharfen Informationen, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2005/8, Dornbirn 2005

67. Umgang mit Szenarien, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2005/7, Dornbirn 2005

66. Systemisch denken und Management (mit Prucker, M.), in: SEM-RADAR1/2005 (4. Jg.), S. 101 - 126

65. SYMPOSION, (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/05,S. 24

64. Selbstlernende Gruppen, in: Trainer-Kontakt-Brief 4/05, S. 24

63. Technologietransfer durch Diplomarbeiten fördern, in: Die neue Hochschule, Heft 6/ 2004, S. 19 - 20

62. Marktstrategien für Trainer, in: Trainer-Kontakt-Brief12/04, S. 11

61. Trainer sind Unternehmer, in: Trainer-Kontakt-Brief10/04, S. 11

60. Computergestützte Modelle im Lernprozess, in: Lehner, M./Fredersdorf, F.: E-Learning und Didaktik. Perspektiven für die betriebliche Bildung, Düsseldorf 2004, S. 91 - 117

59. Komplexe Probleme verstehen und lösen, in: SOZIALwirtschaft aktuell14/ 04, S. 3

58. Das Erwartungsprofil, in: Trainer-Kontakt-Brief 6/04, S. 18

57. Der Berater als Unternehmer. Das Handbuch für selbständige Trainer und Berater, Bern u. a. 2004, ISBN 3-2580-6724-4

56. Planung mit unscharfen Informationen, in: Fischer, Th.: Kybernetik und Wissensgesellschaft, Berlin 2004, S. 165 - 178

55. Die Angebotsmatrix, in: Trainer-Kontakt-Brief 03/ 04, S. 18

54. Zinsfüße in guten Händen, in: management & training 3/04, S. 38- 41

53. Trilemma und Commitment, in: Trainer-Kontakt-Brief 12/ 03, S. 31

52. Management. Eine systemtheoretische Annäherung, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/ 03, Lüneburg 2003

51. Die Grenze als Quelle der Veränderung, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/ 03, S. 31

50. Kooperation und Koordination, in: Jancsary, P.: (Hrsg.): Kommunikation als Problem und -lösung, Schriftenreihe der Studiengruppe für Organisations-Entwicklung, Band 4, S. 13 - 31, ISBN: 3-936846-31-6, Berlin 2003

49. Der Papiercomputer für Ziele (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/ 03, S. 20

48. Was Absolventen einer Fachhochschule können sollten, in: Die neue Hochschule, Heft 1/2003, S. 18 - 19

47. Die Kompetenz-Matrix, in: Trainer-Kontakt-Brief 03/03, S. 11

46. Verantwortlich handeln, ökonomisch denken, in: SOZIALmanagement 2/03, S. 21 - 23

45. Systemorientierte Unternehmensführung von KMU's, in: Bouncken, R.B.(Hrsg.): Management von KMU und Gründungsunternehmen, S. 3 - 26, ISBN: 3-8244-7710-6, Wiesbaden 2003

44. Der Wert des Perspektivenwechsels (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 12/ 02, S. 11

43. Systemdenken und Prozessorganisation, in: Reichart, M. (Hrsg.): Prozessmanagement mit System, Schriftenreihe der Studiengruppe für Organisations-Entwicklung, Band 3, S. 47 - 73, ISBN: 3-932089-94-4, Berlin 2002

42. Systemisch denken - klipp und klar (mit Lehner, M.), Zürich 2002, ISBN: 3-85743-711-1

41. Multipersonelle Konstruktion von Wirkungsgefügen, in: Milling, P.: (Hrsg.): Entscheiden in komplexen Systemen, Berlin 2002, ISBN:3-428-10683-0, S. 287 - 302

40. Auf der Suche nach dem Ziel (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 06/ 02, S. 18

39. Die Erfassung wirksamer Grenzen, in: Trainer-Kontakt-Brief 04/02, S. 17

38. Das Kompetenzprofil des Trainers (mit Lehner, M.), in:Trainer-Kontakt-Brief 12/ 01, S. 16

37. Neue Lernchancen durch neue Medien ?, in: Neue Perspektiven 02/2001, S. 75 - 90

36. Das Tun des Trainers .... (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/ 01, Nr. 36, S. 18

35. Technische Pflicht und manuelle Kür verbinden, in: VMMTnews 10/ 01,S. 4

34. Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen (hrsg. mit Lehner, M.), Berlin 2001

33. Entscheidungsfindung im Vernetzten Denken, in: Lehner/Wilms (Hrsg.): Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen, Schriftenreihe der Studiengruppe für Organisations-Entwicklung, Band 2, S. 53 - 73, ISBN: 3-932089 -75-8, Berlin 2001

32. Störungen haben Vorrang? (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/01, Nr. 35, S. 18

31. Die Ebenen der Problembeschreibung, in: Trainer-Kontakt-Brief 03/01, S. 18

30. Systemorientiertes Management, München 2001, ISBN: 3-8006-2389-7

29. Kommunikation als Mittel des Wandels; in: Fredersdorf, F.: (Hrsg.): Unternehmenserfolg und Innovation, Weinheim 2000, ISBN: 3-89271-922-5, S. 192 - 214

28. Führung und Zusammenarbeit (hrsg. mit Lehner, M.), Berlin 2000

27. Das Ideen-Blatt (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/00, S. 31

26. Die Euregio Bodensee als Beispiel einer virtuelle Organisation, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/2000, Lüneburg 2000

25. Die "Produkt"-Orientierung als fachliche Klärungshilfe (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/ 2000, S. 31

24. Kommunikation als Motor des Wandels, in: Lehner/Wilms (Hrsg.): Führung und Zusammenarbeit, Schriftenreihe der Studiengruppe für Organisations-Entwicklung, Band 1, S. 75 - 116, Berlin 2000, ISBN:3-932089-61-8

23. Die Problemsynopse als Instrument der Organisationsentwicklung (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/99, S. 29

22. Multikausalität verstehen lernen, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/99, Lüneburg 1999

21. Dialektische-Fragen-Matrix, (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 10/99, S. 29

20. Das Differenz-Profil in der Organisationsentwicklung (mit Lehner,M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 04/ 99, S. 31

19. Orientierungsrahmen für das Chance Management, in: Trainer-Kontakt-Brief 3/99, S. 31

18. Der Helidem. Eine nicht hierarchische Form der Analyse komplexer Wirkungsgefüge (mit Kahle, E.) Aachen 1998, ISBN: 3-8265-5732-8

17. Das FOKUS-Lehrangebot im systemorientierten Management, in: Mattheis, M. (Hrsg.): Beiträge des Instituts für Umweltsystemforschung der Universität Osnabrück, ISSN-Nr.1433-3805, Beitrag 13: Systemwissenschaft in der Lehre, hrsg. von Brauer, K. et al, Beitrag Nr. 10, Osnabrück 1998

16. Das Bewerbungsnetz. Das komplexe Wirkungsgefüge der Bewerbungssituation von Hochschulabsolventen (mit Barner, N. und Kamischke, Th.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/98, Lüneburg 1998

15. Entscheidungsfindung im vernetzten Denken, FOKUS-Arbeitsbericht Nr.01/98, Lüneburg 1998

14.Multikausalität verstehen lernen, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/99, Lüneburg 1999

13. Im Tunnel. Das operational geschlossene Wirkungsgefüge multipersonellen Entscheidungsverhaltens (mit Kahle, E.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/97, Lüneburg 1997

12. Umweltorientierte Unternehmensführung im Mittelstand (mit Kahle, E.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/96, Lüneburg 1996

11. Grundlagen systemischer Unternehmenssteuerung, 1 CD-ROM (hrsg. mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.), Heidelberg 1996

10. Die Lieferantenbeurteilung als Entscheidungsproblem (mit Krause, F.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/95, Lüneburg 1995, 2. Auflage 1996

09. Entscheidungsverhalten als rekursiver Prozeß, ISBN: 3-409-13190-6, Wiesbaden 1995

08. Die Entwicklung einer systemisch-ganzheitlichen Unternehmensanalyse - Teil IV, Zur Problemhandhabung im multipersonellen Entscheidungsprozeß, in: FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/94, Lüneburg 1994

07. Der Einsatz von GAMMA im Rahmen der System-Kybernetischen Analyse, in: Hub, H. (Hrsg.): Komplexe Aufgabenstellungen ganzheitlich bearbeiten - Fallstudien und Beispiele aus der Praxis, Beitrag {6}, ISBN: 3-927816 -12-4, Nürtingen 1994

06. Forschungsstrategische und didaktische Grundlagen für den Einsatz von GAMMA (mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/94, Lüneburg 1994

05. Das Wirkungsgefüge multipersonellen Entscheidungsverhaltens in Organisationen (mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/ 93, Lüneburg 1993

04. Die System-Kybernetische Analyse als allgemein anwendbare, integrative Entscheidungsmethodik, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 03/92, Lüneburg 1992

03. Das Handlungsfeld des betrieblichen Umwelt-Management (mit Kahle, E., Jansen, B. E. S., Krause, F. und Müller, H.-R.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/92, Lüneburg 1992

02. Ein systemischer Ansatz der Wissens-Repräsentation, Arbeitsbericht des Fachbereichs Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, Nr. 91, Lüneburg 1991

01. Konzeptuelle Elemente eines Wissens-Transfers, Arbeitsbericht des Fachbereichs Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, Nr. 85, Lüneburg 1990