Herausgeberschaft
Zeitschrift für Systemdenken und Entscheidungsfindung Management
Kontinuität und Wandel in Organisationen - Schriftenreihe der Studiengruppe für Organisations-Entwicklung an der Fachhochschule Vorarlberg (Bd. 1-5 hrsg. mit M. Lehner; ab Band 6 alleiniger Herausgeber)
Veröffentlichungen in chronologischer Reihenfolge
120. Kernfähigkeiten des Dialogs (mit Jancsary, P. M.), in: TrainerJournal 01/12, S. 12
119. Kollaboratives Lernen mit Wikis, in: Die Neue Hochschule, Heft 4-5/2011, S. 184 - 188
118. Businessl Behaviour (mit Rahn, E.); in: TrainerJournal 09/11, S. 13
117. Dialog als Kunst, gemeinsam zu denken; in: Tilebein,
M. (Hrsg.): Innovation und Information, Berlin 2011, ISBN:
978-3-428-13683-4, S. 349 - 362
116. Gedanken zur ros(t)igen Zukunft der Weiterbildung; in:
Lernende Organisation, Juli/August 2011, S. 65
115. Innen und Außen (mit Jancsary, P. M.); in: TrainerJournal 05/11, S. 13
114. Gestaltung robuster Ablaufstrukturen (mit Bösch, B.); in: Trainer-Kontakt-Brief 01/11, S. 13
113. Dialog im Management-Cockpit; in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/10, S. 13
112. Dialog als Basis für MbO? (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 07/10, S.16
111. Information braucht Verstehen und nicht umgekehrt (mit
Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 05/10, S. 13
110. Menschen in Organisationen, in: Trainer-Kontakt-Brief
01/10, S. 13
109. Folgeabschätzung in der Prozessgestaltung; in Henning, K./Michulitz, Chr.: Unternehmenskybernetik 2010, S. 299 - 304
108. Management-Cockpits zur Entscheidungsvorbereitung, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2009/22, Dornbirn 2009
107. Gemeinsam Denken; in: SEM-RADAR 02/2009, S. 97 - 107
106. Führen und führen lassen, in: Trainer-Kontakt-Brief 10/09, S. 13
105. Dialogisches Lernen, in: Die Neue Hochschule, Heft 2-3/2009, S. 22 - 25
104. Dialog ist nichts für Softies (mit Jancsary, P. M.),
in: Trainer-Kontakt-Brief 07/09, S. 13
103. Das Tetralemma,
in: Trainer-Kontakt-Brief 5/09, S. 13
102. Das Denken ist das Problem, in: Trainer-Kontakt-Brief 1/09, S. 30
101. Ãœber das Dialogische (mit Jancsary, P. M.), Schriftenreihe Wandel und Kontinuität in Organisationen, Band 9, Berlin 2008
100. Dialog als gemeinsames Denken, Working Paper des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering 2008/19, Dornbirn 2008
99. Strategieoptimierung mit Vernetztem Denken und Entscheidungssimulationen für die Pharmaindustrie und Apotheken (mit Richter, M.); in Plötz, U. (Hrsg.) Planspiele in der beruflichen Bildung, 4., überarb. Aufl., Bielefeld 2008, Beitrag 4_14; Download unter: www.bibb.de/planspielforum, 4_14
98. Management eines Wellness-Hotels mit der Dynamic
Scorecard - Anwendungsbeispiel zur kundenspezifischen
Planspielentwicklung (mit Richter, M.) in Plötz, U. (Hrsg.)
Planspiele in der beruflichen Bildung, 4., überarb.
Aufl., Bielefeld 2008, Beitrag 5_13; Download unter: www.bibb.de/planspielforum,
5_13
97. Das Trinokel der Beobachtung, in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/08, S.22
96. Annahmen bewusst verwenden, in:
Trainer-Kontakt-Brief 07/08, S. 25
95. Konstruktives Handeln setzt Takt und Kontakt
voraus (mit Jancsary, P. M.), in: Trainer-Kontakt-Brief
05/08, S. 22
94. Strategisches Management, Working Paper des
Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering
2008/13, Dornbirn 2008
93. Business Performance in der Pharmaindustrie,
Teil 2: Praxis des vernetzten Denkens/ Strategieentwicklung
mit der dynamischen Scorecard (mit Richter, M.), in: Pharm.
Ind. 70, 02/2008, S. 197 - 206
92. Steuerung emergenter Sachzusammenhänge; in:
Bouncken, R.B./Jochims, T./Küsters, E. A.: (Hrsg.):
Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von
Unternehmen, Wiesbaden 2008, S. 37 - 61
91. Business Performance in der Pharmaindustrie,
Teil 1: Vernetztes Denken in der Strategieentwicklung (mit
Richter, M.), in: Pharm. Ind.70, 01/ 2008, S. 65 - 70.
90. Was Dialog sein kann (mit Jancsary, P. M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 01/08, S. 24
89. Folgeabschätzung von Maßnahmen, Working Paper
des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering
2007/16, Dornbirn 2007
88. Fragen fragen (uns) (mit Jancsary, P. M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/07, S. 13
87. Dialog ist Achtsamkeit (mit Jancsary, P. M.),
in: Trainer-Kontakt-Brief 07/07, S. 13
86. Fach- und hierarchieübergreifende Zusammenarbeit
fördern, in: Trainer-Kontakt-Brief 04/07, S. 16
85. Unternehmensführung (mit Thiel, M.), Haupt 2007,
ISBN-10:3258071772
84. Szenarioanalyse mit unvollständiger Information:
Beispiel Pflegekostenmodell Vorarlberg, (mit Breuer,
Th./Herburger, M./Hellrigl, M./Weiskopf, R.) Working Paper
des Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering
2007/10, Dornbirn 2007
83. Tragfähige Veränderungen im eigenen Verhalten
(mit Jancsary, P.M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 01/07, S. 13
82. Managementals integratives Lehrmodul; in: Die
neue Hochschule, Heft 6/2006, S. 22 - 23.
81. Umgang mit unscharfen Informationen, in:
Bouncken, R. B.: Interkulturelle Kooperation, Berlin 2006,
S. 47 - 57
80. Wer hat den Durchblick? (mit Richter, M.), in:
Handelsblatt, 24.Oktober 2006, S. 12
79. Die Zukunft erkunden, in: Trainer-Kontakt-Brief
10/06, S. 30
78. Eigenes Denken fördern (mit Jancsary, P. M.),
in: Trainer-Kontakt-Brief 6/06, S. 24
77. Szenarien sind Systeme; in: Wilms, F. E.
P.(Hrsg.): Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft, Bern
u. a. 2006, S. 39 - 60
76. Das Geheimnis der Zukunft, in: Vorarlberger
Nachrichten, Do. 18.Mai 2006, S. Markt D3
75. Szenariotechnik. Vom Umgang mit der Zukunft,
Bern u. a. 2006, ISBN3-258-06988-3
74. Szenarien sind Systeme, Working Paper des
Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering
2006/13, Dornbirn 2006
73. Das Wirkungsgefüge, in: Trainer-Kontakt-Brief
12/05, S. 17
72. Denken im Anwendungskontext - Advance Organizer,
in: Die neue Hochschule, Heft 6/2005, S. 32 - 34
71. Die Lernlandkarte, in: Trainer-Kontakt-Brief
10/05, S. 34
70. Effektivität und Effizienz durch Netzwerke
(hrsg. mit Kahle, E.), Berlin 2005, ISBN 3-428-11884-7
69. Boule - einmal anders, online unter http://mwonline.de/db/topics/themenentry.php3?to_parebene=Boule+einmal+anders+%28Wilms%29&db=3
(seit 29.09.05)
68. Umgang mit unscharfen Informationen, Working
Paper des Forschungszentrums für Prozess- und
Produkt-Engineering 2005/8, Dornbirn 2005
67. Umgang mit Szenarien, Working Paper des
Forschungszentrums für Prozess- und Produkt-Engineering
2005/7, Dornbirn 2005
66. Systemisch denken und Management (mit Prucker,
M.), in: SEM-RADAR1/2005 (4. Jg.), S. 101 - 126
65. SYMPOSION, (mit Jancsary, P. M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 6/05,S. 24
64. Selbstlernende Gruppen, in:
Trainer-Kontakt-Brief 4/05, S. 24
63. Technologietransfer durch Diplomarbeiten
fördern, in: Die neue Hochschule, Heft 6/ 2004, S. 19 - 20
62. Marktstrategien für Trainer, in:
Trainer-Kontakt-Brief12/04, S. 11
61. Trainer sind Unternehmer, in:
Trainer-Kontakt-Brief10/04, S. 11
60. Computergestützte Modelle im Lernprozess, in:
Lehner, M./Fredersdorf, F.: E-Learning und Didaktik.
Perspektiven für die betriebliche Bildung, Düsseldorf 2004,
S. 91 - 117
59. Komplexe Probleme verstehen und lösen, in:
SOZIALwirtschaft aktuell14/ 04, S. 3
58. Das Erwartungsprofil, in: Trainer-Kontakt-Brief
6/04, S. 18
57. Der Berater als Unternehmer. Das Handbuch für
selbständige Trainer und Berater, Bern u. a. 2004, ISBN
3-2580-6724-4
56. Planung mit unscharfen Informationen, in:
Fischer, Th.: Kybernetik und Wissensgesellschaft, Berlin
2004, S. 165 - 178
55. Die Angebotsmatrix, in: Trainer-Kontakt-Brief
03/ 04, S. 18
54. Zinsfüße in guten Händen, in: management &
training 3/04, S. 38- 41
53. Trilemma und Commitment, in:
Trainer-Kontakt-Brief 12/ 03, S. 31
52. Management. Eine systemtheoretische Annäherung,
FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/ 03, Lüneburg 2003
51. Die Grenze als Quelle der Veränderung, in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/ 03, S. 31
50. Kooperation und Koordination, in: Jancsary, P.:
(Hrsg.): Kommunikation als Problem und -lösung,
Schriftenreihe der Studiengruppe für
Organisations-Entwicklung, Band 4, S. 13 - 31, ISBN:
3-936846-31-6, Berlin 2003
49. Der Papiercomputer für Ziele (mit Lehner, M.),
in: Trainer-Kontakt-Brief 6/ 03, S. 20
48. Was Absolventen einer Fachhochschule können
sollten, in: Die neue Hochschule, Heft 1/2003, S. 18 - 19
47. Die Kompetenz-Matrix, in: Trainer-Kontakt-Brief
03/03, S. 11
46. Verantwortlich handeln, ökonomisch denken, in:
SOZIALmanagement 2/03, S. 21 - 23
45. Systemorientierte Unternehmensführung von KMU's,
in: Bouncken, R.B.(Hrsg.): Management von KMU und
Gründungsunternehmen, S. 3 - 26, ISBN: 3-8244-7710-6,
Wiesbaden 2003
44. Der Wert des Perspektivenwechsels (mit Lehner,
M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 12/ 02, S. 11
43. Systemdenken und Prozessorganisation, in:
Reichart, M. (Hrsg.): Prozessmanagement mit System,
Schriftenreihe der Studiengruppe für
Organisations-Entwicklung, Band 3, S. 47 - 73, ISBN:
3-932089-94-4, Berlin 2002
42. Systemisch denken - klipp und klar (mit Lehner,
M.), Zürich 2002, ISBN: 3-85743-711-1
41. Multipersonelle Konstruktion von
Wirkungsgefügen, in: Milling, P.: (Hrsg.): Entscheiden in
komplexen Systemen, Berlin 2002, ISBN:3-428-10683-0, S. 287
- 302
40. Auf der Suche nach dem Ziel (mit Lehner, M.),
in: Trainer-Kontakt-Brief 06/ 02, S. 18
39. Die Erfassung wirksamer Grenzen, in:
Trainer-Kontakt-Brief 04/02, S. 17
38. Das Kompetenzprofil des Trainers (mit Lehner,
M.), in:Trainer-Kontakt-Brief 12/ 01, S. 16
37. Neue Lernchancen durch neue Medien ?, in: Neue
Perspektiven 02/2001, S. 75 - 90
36. Das Tun des Trainers .... (mit Lehner, M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/ 01, Nr. 36, S. 18
35. Technische Pflicht und manuelle Kür verbinden,
in: VMMTnews 10/ 01,S. 4
34. Problemsituationen als Gefüge von Wirkungen
(hrsg. mit Lehner, M.), Berlin 2001
33. Entscheidungsfindung im Vernetzten Denken, in:
Lehner/Wilms (Hrsg.): Problemsituationen als Gefüge von
Wirkungen, Schriftenreihe der Studiengruppe für
Organisations-Entwicklung, Band 2, S. 53 - 73, ISBN:
3-932089 -75-8, Berlin 2001
32. Störungen haben Vorrang? (mit Lehner, M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 6/01, Nr. 35, S. 18
31. Die Ebenen der Problembeschreibung, in:
Trainer-Kontakt-Brief 03/01, S. 18
30. Systemorientiertes Management, München 2001,
ISBN: 3-8006-2389-7
29. Kommunikation als Mittel des Wandels; in:
Fredersdorf, F.: (Hrsg.): Unternehmenserfolg und Innovation,
Weinheim 2000, ISBN: 3-89271-922-5, S. 192 - 214
28. Führung und Zusammenarbeit (hrsg. mit Lehner,
M.), Berlin 2000
27. Das Ideen-Blatt (mit Lehner, M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/00, S. 31
26. Die Euregio Bodensee als Beispiel einer
virtuelle Organisation, FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/2000,
Lüneburg 2000
25. Die "Produkt"-Orientierung als fachliche
Klärungshilfe (mit Lehner, M.), in: Trainer-Kontakt-Brief 6/
2000, S. 31
24. Kommunikation als Motor des Wandels, in:
Lehner/Wilms (Hrsg.): Führung und Zusammenarbeit,
Schriftenreihe der Studiengruppe für
Organisations-Entwicklung, Band 1, S. 75 - 116, Berlin 2000,
ISBN:3-932089-61-8
23. Die Problemsynopse als Instrument der
Organisationsentwicklung (mit Lehner, M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 10/99, S. 29
22. Multikausalität verstehen lernen,
FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/99, Lüneburg 1999
21. Dialektische-Fragen-Matrix, (mit Lehner, M.),
in: Trainer-Kontakt-Brief 10/99, S. 29
20. Das Differenz-Profil in der
Organisationsentwicklung (mit Lehner,M.), in:
Trainer-Kontakt-Brief 04/ 99, S. 31
19. Orientierungsrahmen für das Chance Management,
in: Trainer-Kontakt-Brief 3/99, S. 31
18. Der Helidem. Eine nicht hierarchische Form der
Analyse komplexer Wirkungsgefüge (mit Kahle, E.) Aachen
1998, ISBN: 3-8265-5732-8
17. Das FOKUS-Lehrangebot im systemorientierten
Management, in: Mattheis, M. (Hrsg.): Beiträge des Instituts
für Umweltsystemforschung der Universität Osnabrück,
ISSN-Nr.1433-3805, Beitrag 13: Systemwissenschaft in der
Lehre, hrsg. von Brauer, K. et al, Beitrag Nr. 10, Osnabrück
1998
16. Das Bewerbungsnetz. Das komplexe Wirkungsgefüge
der Bewerbungssituation von Hochschulabsolventen (mit
Barner, N. und Kamischke, Th.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr.
02/98, Lüneburg 1998
15. Entscheidungsfindung im vernetzten Denken,
FOKUS-Arbeitsbericht Nr.01/98, Lüneburg 1998
14.Multikausalität verstehen lernen,
FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 02/99, Lüneburg 1999
13. Im Tunnel. Das operational geschlossene
Wirkungsgefüge multipersonellen Entscheidungsverhaltens (mit
Kahle, E.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/97, Lüneburg 1997
12. Umweltorientierte Unternehmensführung im
Mittelstand (mit Kahle, E.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/96,
Lüneburg 1996
11. Grundlagen systemischer Unternehmenssteuerung, 1
CD-ROM (hrsg. mit Kahle, E. und Jansen, B. E. S.),
Heidelberg 1996
10. Die Lieferantenbeurteilung als
Entscheidungsproblem (mit Krause, F.), FOKUS-Arbeitsbericht
Nr. 02/95, Lüneburg 1995, 2. Auflage 1996
09. Entscheidungsverhalten als rekursiver Prozeß,
ISBN: 3-409-13190-6, Wiesbaden 1995
08. Die Entwicklung einer systemisch-ganzheitlichen
Unternehmensanalyse - Teil IV, Zur Problemhandhabung im
multipersonellen Entscheidungsprozeß, in:
FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/94, Lüneburg 1994
07. Der Einsatz von GAMMA im Rahmen der
System-Kybernetischen Analyse, in: Hub, H. (Hrsg.): Komplexe
Aufgabenstellungen ganzheitlich bearbeiten - Fallstudien und
Beispiele aus der Praxis, Beitrag {6}, ISBN: 3-927816 -12-4,
Nürtingen 1994
06. Forschungsstrategische und didaktische
Grundlagen für den Einsatz von GAMMA (mit Kahle, E. und
Jansen, B. E. S.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/94, Lüneburg
1994
05. Das Wirkungsgefüge multipersonellen
Entscheidungsverhaltens in Organisationen (mit Kahle, E. und
Jansen, B. E. S.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/ 93, Lüneburg
1993
04. Die System-Kybernetische Analyse als allgemein
anwendbare, integrative Entscheidungsmethodik,
FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 03/92, Lüneburg 1992
03. Das Handlungsfeld des betrieblichen
Umwelt-Management (mit Kahle, E., Jansen, B. E. S., Krause,
F. und Müller, H.-R.), FOKUS-Arbeitsbericht Nr. 01/92,
Lüneburg 1992
02. Ein systemischer Ansatz der
Wissens-Repräsentation, Arbeitsbericht des Fachbereichs
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität
Lüneburg, Nr. 91, Lüneburg 1991
01. Konzeptuelle Elemente eines Wissens-Transfers, Arbeitsbericht des Fachbereichs Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Lüneburg, Nr. 85, Lüneburg 1990