Mögliche Anlässe einer Zusammenarbeit
Organisationen sind soziale Systeme, die insbesondere durch die wechselseitigen Kommunikationen von Entscheidungen und ihren Präsmissen zusammengehalten werden. Bedeutsam sind vor allem:Strukturen und Prozesse: Viele Probleme sind verflochten mit dem Umgang mit Hierarchien und Regeln, die auch die Erwartungen und die Verhaltensweisen der Beteiligten der arbeitsteiligen Wertschöpfungsprozesse geprägen.
Strategien: Viele Probleme sind verflochten mit unklaren Zielen und ihren Fristen, wodurch Wirksamkeit der Umsetzung ineinandergreifender Entscheidungen deutlich gemindert wird.
Personen: Viele Probleme sind verflochten durch die
uneinheitliche Koordination von Erfahrungen, Wissen, Fähigkeiten,
Fertigkeiten und Kenntnisse der Mitarbeiter, wodurch die Gestaltungs
arbeitsteiliger Wertschöpfungsprozesses leidet.
Kommunikationen: Viele Probleme sind verflochten mit den hausintern
wirksamen Kommunikationswegen und -formen, wobei die Gestaltung von
direkten Begegnungen und Gesprächen zu wenig beachtet wird.
Entscheidungen: Viele Probleme sind verflochten mit unklaren Prozessen der Entscheidungsfindung und -begründung, wodurch die Akzeptanz getroffener Entscheidungen stakr gemindert wird.
Interpretationen: Viele Probleme sind verflochten mit dem mangelhaften Einbezug der Deutungen der (direkt) Beteiligten bezüglich der Geschichte, der Bedeutung und der zukünftigen Entwicklung des behandelten Sachzusammenhangs.